デシジョンワークスが提供するサービスをご紹介します
デシジョンワークスでは、組織と人材の可能性を最大化するための4つの主要サービスを提供しています。
すべてのサービスは、お客様の業界・規模・課題に合わせてカスタマイズが可能です。
組織の課題を可視化し、最適な解決策を共創します。組織構造の最適化、企業文化の変革、チーム力の向上など、組織全体の成長を包括的に支援します。
私たちの組織開発アプローチは、「診断」「設計」「実行」「定着化」のサイクルで進めます。現状を正確に把握した上で、目指すべき姿に向けた具体的なプランを立案し、確実に実行・定着させるためのサポートを提供します。
現状の組織構造、文化、課題を多角的に診断
目指すべき姿と変革のロードマップを設計
施策の実行とプロジェクトマネジメント
継続的なモニタリングと改善サイクルの構築
企業の未来を担う人材の能力を開発し、持続的な組織の成長を支援します。実践的なワークショップとフォローアップで確実なスキルの定着を実現します。
デシジョンワークスの研修は、理論と実践を組み合わせた「体験型学習」を重視しています。参加者が実際の業務で直面している課題をワークショップで取り上げ、具体的な解決策を導き出す過程で、実践的なスキルを身につけていただきます。
経営者・役員・事業責任者向けの1対1のコーチングサービス。リーダーとしての能力を最大限に引き出し、組織変革を成功に導くためのサポートを提供します。
目標設定と相互理解
現状の強み・課題の可視化
1対1での対話と行動計画
進捗確認と新たな気づき
最新テクノロジーを活用したビジネス変革を支援し、企業の競争力向上とイノベーション創出をサポートします。AI導入から業務プロセスのデジタル化まで、包括的なDX推進をお手伝いします。
企業のDX推進は、テクノロジーだけでなく、組織や人材、プロセスなど多角的な視点から取り組む必要があります。私たちは、現状分析から戦略策定、実行、定着化までのステップを通じて、持続可能なデジタル変革を実現します。
デジタル成熟度評価とビジネス課題の特定
DXロードマップと技術選定
テクノロジー導入と業務変革の実行
効果測定と持続的な改善