サービス概要

企業の持続的成長を支援

デシジョンワークスでは、組織と人材の可能性を最大化するための4つの主要サービスを提供しています。
すべてのサービスは、お客様の業界・規模・課題に合わせてカスタマイズが可能です。

組織開発コンサルティング

組織開発コンサルティング

組織の課題を診断し、パフォーマンスを最大化するための施策を立案・実行します。

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人材育成

人材育成

管理職向け研修、リーダーシップ開発、コミュニケーション研修など、組織の中核を担う人材の能力開発を支援します。

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エグゼクティブコーチング

エグゼクティブコーチング

経営者・役員・事業責任者向けの1対1のコーチングサービス。リーダーとしての能力を最大限に引き出します。

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AI・DX推進サポート

AI・DX推進サポート

最新テクノロジーを活用した業務改革から、AIソリューション導入まで、企業のデジタルトランスフォーメーションを包括的に支援します。

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Service 01

組織開発コンサルティング

組織の課題を可視化し、最適な解決策を共創します。組織構造の最適化、企業文化の変革、チーム力の向上など、組織全体の成長を包括的に支援します。

サービス内容

  • 組織診断・分析
  • 組織構造の最適化
  • 企業文化変革プログラム
  • チームビルディング
  • 変革マネジメント支援
  • ビジネスプロセス改善

アプローチ方法

私たちの組織開発アプローチは、「診断」「設計」「実行」「定着化」のサイクルで進めます。現状を正確に把握した上で、目指すべき姿に向けた具体的なプランを立案し、確実に実行・定着させるためのサポートを提供します。

1

診断・分析

現状の組織構造、文化、課題を多角的に診断

2

計画立案

目指すべき姿と変革のロードマップを設計

3

実行支援

施策の実行とプロジェクトマネジメント

4

定着と評価

継続的なモニタリングと改善サイクルの構築

組織開発コンサルティングの特徴

  • 経営者・幹部の意思決定プロセス改善
  • 組織横断的なコミュニケーション活性化
  • 部門間の壁を超えた協力体制の構築
  • イノベーションを促進する組織文化への変革
  • 持続可能な成長を実現する組織能力の開発
組織開発コンサルティング
Service 02

人材育成

企業の未来を担う人材の能力を開発し、持続的な組織の成長を支援します。実践的なワークショップとフォローアップで確実なスキルの定着を実現します。

主なプログラム

  • 管理職向けリーダーシップ研修
  • 次世代リーダー育成プログラム
  • ビジネスコミュニケーション研修
  • チームビルディングワークショップ
  • ファシリテーション・スキル研修
  • 問題解決力向上研修

研修の特徴

デシジョンワークスの研修は、理論と実践を組み合わせた「体験型学習」を重視しています。参加者が実際の業務で直面している課題をワークショップで取り上げ、具体的な解決策を導き出す過程で、実践的なスキルを身につけていただきます。

実施形式

  • 集合研修(1日〜複数日)
  • ワークショップ形式
  • アクションラーニング
  • オンライン研修
  • ブレンド型(集合+オンライン)

人材育成プログラムの特徴

  • 業界・業種に特化したケーススタディ
  • 少人数制で参加者一人ひとりに合わせたフィードバック
  • 研修後のフォローアップと実践支援
  • 行動変容を促す継続的な学習プログラム
  • 効果測定と継続的な改善サイクル
人材育成
Service 03

エグゼクティブコーチング

経営者・役員・事業責任者向けの1対1のコーチングサービス。リーダーとしての能力を最大限に引き出し、組織変革を成功に導くためのサポートを提供します。

コーチングの対象者

  • 経営者・創業者
  • 取締役・役員
  • 事業部長・本部長
  • 新任幹部
  • 後継者・次世代リーダー

コーチングで取り組むテーマ例

  • リーダーシップスタイルの進化
  • 戦略的思考力の向上
  • 組織変革の推進
  • 意思決定プロセスの最適化
  • コミュニケーション力の強化
  • 経営課題への対応力向上

コーチングプロセス

1

初期面談

目標設定と相互理解

2

アセスメント

現状の強み・課題の可視化

3

定期セッション

1対1での対話と行動計画

4

振り返りと成長

進捗確認と新たな気づき

エグゼクティブコーチングの特徴

  • 個別最適化されたアプローチ
  • 実践的なフィードバックと行動変容支援
  • 高い機密性と信頼関係の構築
  • 自己認識を深め、本来の才能を引き出す
  • 長期的な成長と変化を促進
エグゼクティブコーチング
Service 04

AI・DX推進サポート

最新テクノロジーを活用したビジネス変革を支援し、企業の競争力向上とイノベーション創出をサポートします。AI導入から業務プロセスのデジタル化まで、包括的なDX推進をお手伝いします。

サービス内容

  • DX戦略策定
  • 業務プロセスのデジタル化
  • AIソリューション導入支援
  • データ活用基盤の構築
  • デジタル人材育成
  • テクノロジートレンド分析

アプローチ方法

企業のDX推進は、テクノロジーだけでなく、組織や人材、プロセスなど多角的な視点から取り組む必要があります。私たちは、現状分析から戦略策定、実行、定着化までのステップを通じて、持続可能なデジタル変革を実現します。

1

現状分析

デジタル成熟度評価とビジネス課題の特定

2

戦略策定

DXロードマップと技術選定

3

実装支援

テクノロジー導入と業務変革の実行

4

最適化と拡張

効果測定と持続的な改善

AI・DX推進サポートの特徴

  • ビジネス視点とテクノロジー視点の融合
  • 段階的かつ実践的な導入アプローチ
  • 組織変革とデジタル技術の統合的推進
  • 経営層から現場まで一貫した変革支援
  • 最新技術動向を踏まえたソリューション提案
AI・DX推進サポート

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